Employee Advocacy opzetten in 4 stappen

Employee Advocacy opzetten in 4 stappen

Uit een onderzoek welke Altimeter heeft uitgevoerd in maart 2016, zijn een paar interessante conclusies getrokken. Zo blijken 90% van de merken al te werken of van plan zijn om te werken met employee advocacy. We hebben bevestiging gekregen over het feit dat medewerkers die bedrijfscontent delen zich enthousiast en betrokken voelen bij hun werkgever. En we weten nu dat 30% zijn nieuwe baan via sociale netwerken vindt. Allemaal onderwerpen die aangeven dat employee advocacy een belangrijke rol in de bedrijfsstrategie kan spelen.

Doordat wij het platform Smarp bij diverse bedrijven over de hele wereld hebben geïntegreerd, hebben wij veel ervaring opgedaan over het optimaal inzetten van uw eigen merkambassadeurs, namelijk uw medewerkers. Wij hebben patronen kunnen herkennen, waarvan wij er graag één met u delen. Misschien kunt u deze informatie gebruiken om uw eigen medewerkers tot merkambassadeurs te laten groeien.

Stap 1: Verdiepen

Verdiep u in employee advocacy en zorg voor een goed beeld van deze aspecten binnen uw bedrijf.

Binnen deze stap dient u zich te richten op 2 pijlers, namelijk de bedrijfsfactoren en de menselijke factoren.

Bedrijfsfactoren van employee advocacy

Bedrijven worstelen constant met het optimaliseren van content via sociale netwerken. Algoritmes worden regelmatig aangepast, waardoor strategieën meerdere keren aangepast moeten worden. Vandaag de dag is de tendens dat betaald adverteren de beste oplossing is om een groot bereik te kunnen creëren en de doelgroep optimaal te kunnen bereiken. Dit terwijl het vertellen van het bedrijfsverhaal met mond-tot-mond reclame nog altijd de meest rendabele manier is.

Twee cruciale bedrijfsfactoren zijn hierdoor: bereik creëren en financiële investering.

Menselijke factoren van employee advocacy

Binnen Employee Advocacy staat relatiebeheer, tussen bedrijven en hun medewerkers, centraal! Medewerkers willen zich betrokken voelen bij het bedrijf waar zij werken. Interne communicatie en motivatie spelen dan ook een belangrijke rol. Uit onderzoek is gebleken dat medewerkers die zich gewaardeerd voelen, erg trots op het werk dat zij uitvoeren zijn, maar zeker zo trots zijn op het bedrijf waar zij werken.

Daarnaast zijn deze medewerkers ook meer geïnteresseerd in de zaken die worden verricht op andere afdelingen. Bij grotere bedrijven zien we vaak minder interactie tussen verschillende afdelingen waardoor men niet goed weet, waar zijn of haar collega’s zich mee bezig houden.

Belangrijke menselijke factoren zijn hierdoor: waardering en betrokkenheid.

Nu dat u bekend bent met de belangrijkste factoren binnen employee advocacy, kunt u zelf nagaan in hoeverre uw bedrijf actief is met het handelen naar deze factoren.

Vragen die u kunt stellen zijn: Bent u op zoek naar manieren om uw bedrijfsverhaal aan een grote groep mensen te vertellen? Bent u bereid hierin te investeren en heeft u inzichtelijk hoeveel hier nu in wordt geïnvesteerd?

Hoe gaat uw bedrijf om met de waardering van uw medewerkers? Zijn zij trots en voelen zij zich betrokken?

Als u deze punten inzichtelijk heeft, kunt u verder met de volgende stap.

Stap 2: Investeren

De bedrijven die met Smarp werken hebben meestal een van onderstaande doelstellingen:

  • Merkbekendheid creëren via sociale netwerken
  • Meer betrokkenheid bij de missie van het bedrijf en hun werkzaamheden creëren
  • Creëren van meer begrip voor de organisatie en een gezonde werksfeer

U kunt ervoor kiezen om berichten vanuit uw bedrijfspagina te adverteren op social media. Tegenwoordig kunt u heel concreet uw doelgroep op social media omschrijven, en dus makkelijk bereiken. Echter ontstaan nog weinig reacties op deze berichten. Deze resultaten zijn anders wanneer u eenzelfde berichten plaatst vanuit personen, uw medewerkers.

Heeft u wel eens gedacht om uw advertentiebudget op social media op een andere manier te investeren? Welke voordelen het voor uw bedrijf zal hebben wanneer uw medewerkers als merkambassadeur regelmatig bedrijfscontent met hun netwerk delen? Door medewerkers goed te waarderen en te motiveren, ontstaat een ambassadeurschap vrijwel automatisch. Zij zijn trots op datgene dat ze doen en het bedrijf waarvoor zij werken!

Stap 3: Implementeren

In deze stap geven wij u de 3 pijlers voor het inspireren van uw medewerkers. Wanneer u hier goed mee omgaat, werkt u met ware merkambassadeurs.

  1. Betrokkenheid creëren in de communicatie. Zorg dat uw medewerkers snappen ‘waarom’ employee advocacy een belangrijke pijler is en wat hiermee gerealiseerd kan worden. Vertel succesverhalen, deel tips, etc.
  2. Super content. Zorg voor sterke content. Hierin moet menig medewerker zich aantrekken om te willen delen met hun netwerk. Zorg ook voor gevarieerde content om de interesse erin te houden en om veelzijdigheid te laten zien. Houdt voor ogen wat uw doelstelling is en zorg voor gepaste content om dit doel te bereiken. Maak zeker gebruik van contentkalenders om gestroomlijnd hiermee aan de slag te gaan.
  3. Fun & makkelijk platform. Maak het de medewerkers makkelijk om de bedrijfscontent te delen. Smarp is bijvoorbeeld zo’n platform. Er zit een gamification module in verwerkt waardoor medewerkers intern de strijd met elkaar aan kunnen gaan met het verdienen van punten. Maar het belangrijkste van dit platform is dat het zeer makkelijk in gebruik is. Een bericht is door een medewerker met 1 druk op de knop gedeeld met zijn netwerk.

SmarpMenselijk maken van uw merk

De klanten van Smarp ondervinden de volgende successen:

  1. Klantbetrokkenheid (d.mv. likes, reacties, bereik, kliks, etc)
  2. Betrokkenheid onder de medewerkers (d.m.v. het delen van de bedrijfscontent, minder verloop, goede werksfeer)
  3. ROI (d.m.v. creëren van traffic naar bepaalde websitepagina’s, effectieve manier van recruiten, sales en marketing)

Stap 4: Evalueren

Uiteraard is de laatste stap evalueren en anticiperen. Leer van de content die wel en juist niet word gedeeld. Waarop wordt goed gereageerd en waarop minder? Ga na wat u aan kosten kwijt bent aan advertenties bij het bereik die u heeft gerealiseerd via uw medewerkers.

Dit laatste is erg onzichtbaar wanneer u niet met een platform werkt.

Meer weten?

Wilt u meer weten over employee advocacy? Wilt u weten hoe u met Smarp meer naamsbekendheid, traffic en goodwill kunt genereren? Wilt u de ROI van employee advocacy (en besparingen op andere marketing activiteiten) door ons laten berekenen? Wilt u van uw medewerkers enthousiaste ambassadeurs en industrieleiders maken? Neem dan contact op met Paul van Workum, uw employee advocacy professionals in Nederland. Bel hem gerust op 06-16397144, hij staat u graag te woord!

Meest recente berichten

Archief

Tags

Uit een onderzoek welke Altimeter heeft uitgevoerd in maart 2016, zijn een paar interessante conclusies getrokken. Zo blijken 90% van de merken al te werken of van plan zijn om te werken met employee advocacy. We hebben bevestiging gekregen over het feit dat medewerkers die bedrijfscontent delen zich enthousiast en betrokken voelen bij hun werkgever. En we weten nu dat 30% zijn nieuwe baan via sociale netwerken vindt. Allemaal onderwerpen die aangeven dat employee advocacy een belangrijke rol in de bedrijfsstrategie kan spelen.

Doordat wij het platform Smarp bij diverse bedrijven over de hele wereld hebben geïntegreerd, hebben wij veel ervaring opgedaan over het optimaal inzetten van uw eigen merkambassadeurs, namelijk uw medewerkers. Wij hebben patronen kunnen herkennen, waarvan wij er graag één met u delen. Misschien kunt u deze informatie gebruiken om uw eigen medewerkers tot merkambassadeurs te laten groeien.

Stap 1: Verdiepen

Verdiep u in employee advocacy en zorg voor een goed beeld van deze aspecten binnen uw bedrijf.

Binnen deze stap dient u zich te richten op 2 pijlers, namelijk de bedrijfsfactoren en de menselijke factoren.

Bedrijfsfactoren van employee advocacy

Bedrijven worstelen constant met het optimaliseren van content via sociale netwerken. Algoritmes worden regelmatig aangepast, waardoor strategieën meerdere keren aangepast moeten worden. Vandaag de dag is de tendens dat betaald adverteren de beste oplossing is om een groot bereik te kunnen creëren en de doelgroep optimaal te kunnen bereiken. Dit terwijl het vertellen van het bedrijfsverhaal met mond-tot-mond reclame nog altijd de meest rendabele manier is.

Twee cruciale bedrijfsfactoren zijn hierdoor: bereik creëren en financiële investering.

Menselijke factoren van employee advocacy

Binnen Employee Advocacy staat relatiebeheer, tussen bedrijven en hun medewerkers, centraal! Medewerkers willen zich betrokken voelen bij het bedrijf waar zij werken. Interne communicatie en motivatie spelen dan ook een belangrijke rol. Uit onderzoek is gebleken dat medewerkers die zich gewaardeerd voelen, erg trots op het werk dat zij uitvoeren zijn, maar zeker zo trots zijn op het bedrijf waar zij werken.

Daarnaast zijn deze medewerkers ook meer geïnteresseerd in de zaken die worden verricht op andere afdelingen. Bij grotere bedrijven zien we vaak minder interactie tussen verschillende afdelingen waardoor men niet goed weet, waar zijn of haar collega’s zich mee bezig houden.

Belangrijke menselijke factoren zijn hierdoor: waardering en betrokkenheid.

Nu dat u bekend bent met de belangrijkste factoren binnen employee advocacy, kunt u zelf nagaan in hoeverre uw bedrijf actief is met het handelen naar deze factoren.

Vragen die u kunt stellen zijn: Bent u op zoek naar manieren om uw bedrijfsverhaal aan een grote groep mensen te vertellen? Bent u bereid hierin te investeren en heeft u inzichtelijk hoeveel hier nu in wordt geïnvesteerd?

Hoe gaat uw bedrijf om met de waardering van uw medewerkers? Zijn zij trots en voelen zij zich betrokken?

Als u deze punten inzichtelijk heeft, kunt u verder met de volgende stap.

Stap 2: Investeren

De bedrijven die met Smarp werken hebben meestal een van onderstaande doelstellingen:

  • Merkbekendheid creëren via sociale netwerken
  • Meer betrokkenheid bij de missie van het bedrijf en hun werkzaamheden creëren
  • Creëren van meer begrip voor de organisatie en een gezonde werksfeer

U kunt ervoor kiezen om berichten vanuit uw bedrijfspagina te adverteren op social media. Tegenwoordig kunt u heel concreet uw doelgroep op social media omschrijven, en dus makkelijk bereiken. Echter ontstaan nog weinig reacties op deze berichten. Deze resultaten zijn anders wanneer u eenzelfde berichten plaatst vanuit personen, uw medewerkers.

Heeft u wel eens gedacht om uw advertentiebudget op social media op een andere manier te investeren? Welke voordelen het voor uw bedrijf zal hebben wanneer uw medewerkers als merkambassadeur regelmatig bedrijfscontent met hun netwerk delen? Door medewerkers goed te waarderen en te motiveren, ontstaat een ambassadeurschap vrijwel automatisch. Zij zijn trots op datgene dat ze doen en het bedrijf waarvoor zij werken!

Stap 3: Implementeren

In deze stap geven wij u de 3 pijlers voor het inspireren van uw medewerkers. Wanneer u hier goed mee omgaat, werkt u met ware merkambassadeurs.

  1. Betrokkenheid creëren in de communicatie. Zorg dat uw medewerkers snappen ‘waarom’ employee advocacy een belangrijke pijler is en wat hiermee gerealiseerd kan worden. Vertel succesverhalen, deel tips, etc.
  2. Super content. Zorg voor sterke content. Hierin moet menig medewerker zich aantrekken om te willen delen met hun netwerk. Zorg ook voor gevarieerde content om de interesse erin te houden en om veelzijdigheid te laten zien. Houdt voor ogen wat uw doelstelling is en zorg voor gepaste content om dit doel te bereiken. Maak zeker gebruik van contentkalenders om gestroomlijnd hiermee aan de slag te gaan.
  3. Fun & makkelijk platform. Maak het de medewerkers makkelijk om de bedrijfscontent te delen. Smarp is bijvoorbeeld zo’n platform. Er zit een gamification module in verwerkt waardoor medewerkers intern de strijd met elkaar aan kunnen gaan met het verdienen van punten. Maar het belangrijkste van dit platform is dat het zeer makkelijk in gebruik is. Een bericht is door een medewerker met 1 druk op de knop gedeeld met zijn netwerk.

SmarpMenselijk maken van uw merk

De klanten van Smarp ondervinden de volgende successen:

  1. Klantbetrokkenheid (d.mv. likes, reacties, bereik, kliks, etc)
  2. Betrokkenheid onder de medewerkers (d.m.v. het delen van de bedrijfscontent, minder verloop, goede werksfeer)
  3. ROI (d.m.v. creëren van traffic naar bepaalde websitepagina’s, effectieve manier van recruiten, sales en marketing)

Stap 4: Evalueren

Uiteraard is de laatste stap evalueren en anticiperen. Leer van de content die wel en juist niet word gedeeld. Waarop wordt goed gereageerd en waarop minder? Ga na wat u aan kosten kwijt bent aan advertenties bij het bereik die u heeft gerealiseerd via uw medewerkers.

Dit laatste is erg onzichtbaar wanneer u niet met een platform werkt.

Meer weten?

Wilt u meer weten over employee advocacy? Wilt u weten hoe u met Smarp meer naamsbekendheid, traffic en goodwill kunt genereren? Wilt u de ROI van employee advocacy (en besparingen op andere marketing activiteiten) door ons laten berekenen? Wilt u van uw medewerkers enthousiaste ambassadeurs en industrieleiders maken? Neem dan contact op met Paul van Workum, uw employee advocacy professionals in Nederland. Bel hem gerust op 06-16397144, hij staat u graag te woord!

Uit een onderzoek welke Altimeter heeft uitgevoerd in maart 2016, zijn een paar interessante conclusies getrokken. Zo blijken 90% van de merken al te werken of van plan zijn om te werken met employee advocacy. We hebben bevestiging gekregen over het feit dat medewerkers die bedrijfscontent delen zich enthousiast en betrokken voelen bij hun werkgever. En we weten nu dat 30% zijn nieuwe baan via sociale netwerken vindt. Allemaal onderwerpen die aangeven dat employee advocacy een belangrijke rol in de bedrijfsstrategie kan spelen.

Doordat wij het platform Smarp bij diverse bedrijven over de hele wereld hebben geïntegreerd, hebben wij veel ervaring opgedaan over het optimaal inzetten van uw eigen merkambassadeurs, namelijk uw medewerkers. Wij hebben patronen kunnen herkennen, waarvan wij er graag één met u delen. Misschien kunt u deze informatie gebruiken om uw eigen medewerkers tot merkambassadeurs te laten groeien.

Stap 1: Verdiepen

Verdiep u in employee advocacy en zorg voor een goed beeld van deze aspecten binnen uw bedrijf.

Binnen deze stap dient u zich te richten op 2 pijlers, namelijk de bedrijfsfactoren en de menselijke factoren.

Bedrijfsfactoren van employee advocacy

Bedrijven worstelen constant met het optimaliseren van content via sociale netwerken. Algoritmes worden regelmatig aangepast, waardoor strategieën meerdere keren aangepast moeten worden. Vandaag de dag is de tendens dat betaald adverteren de beste oplossing is om een groot bereik te kunnen creëren en de doelgroep optimaal te kunnen bereiken. Dit terwijl het vertellen van het bedrijfsverhaal met mond-tot-mond reclame nog altijd de meest rendabele manier is.

Twee cruciale bedrijfsfactoren zijn hierdoor: bereik creëren en financiële investering.

Menselijke factoren van employee advocacy

Binnen Employee Advocacy staat relatiebeheer, tussen bedrijven en hun medewerkers, centraal! Medewerkers willen zich betrokken voelen bij het bedrijf waar zij werken. Interne communicatie en motivatie spelen dan ook een belangrijke rol. Uit onderzoek is gebleken dat medewerkers die zich gewaardeerd voelen, erg trots op het werk dat zij uitvoeren zijn, maar zeker zo trots zijn op het bedrijf waar zij werken.

Daarnaast zijn deze medewerkers ook meer geïnteresseerd in de zaken die worden verricht op andere afdelingen. Bij grotere bedrijven zien we vaak minder interactie tussen verschillende afdelingen waardoor men niet goed weet, waar zijn of haar collega’s zich mee bezig houden.

Belangrijke menselijke factoren zijn hierdoor: waardering en betrokkenheid.

Nu dat u bekend bent met de belangrijkste factoren binnen employee advocacy, kunt u zelf nagaan in hoeverre uw bedrijf actief is met het handelen naar deze factoren.

Vragen die u kunt stellen zijn: Bent u op zoek naar manieren om uw bedrijfsverhaal aan een grote groep mensen te vertellen? Bent u bereid hierin te investeren en heeft u inzichtelijk hoeveel hier nu in wordt geïnvesteerd?

Hoe gaat uw bedrijf om met de waardering van uw medewerkers? Zijn zij trots en voelen zij zich betrokken?

Als u deze punten inzichtelijk heeft, kunt u verder met de volgende stap.

Stap 2: Investeren

De bedrijven die met Smarp werken hebben meestal een van onderstaande doelstellingen:

  • Merkbekendheid creëren via sociale netwerken
  • Meer betrokkenheid bij de missie van het bedrijf en hun werkzaamheden creëren
  • Creëren van meer begrip voor de organisatie en een gezonde werksfeer

U kunt ervoor kiezen om berichten vanuit uw bedrijfspagina te adverteren op social media. Tegenwoordig kunt u heel concreet uw doelgroep op social media omschrijven, en dus makkelijk bereiken. Echter ontstaan nog weinig reacties op deze berichten. Deze resultaten zijn anders wanneer u eenzelfde berichten plaatst vanuit personen, uw medewerkers.

Heeft u wel eens gedacht om uw advertentiebudget op social media op een andere manier te investeren? Welke voordelen het voor uw bedrijf zal hebben wanneer uw medewerkers als merkambassadeur regelmatig bedrijfscontent met hun netwerk delen? Door medewerkers goed te waarderen en te motiveren, ontstaat een ambassadeurschap vrijwel automatisch. Zij zijn trots op datgene dat ze doen en het bedrijf waarvoor zij werken!

Stap 3: Implementeren

In deze stap geven wij u de 3 pijlers voor het inspireren van uw medewerkers. Wanneer u hier goed mee omgaat, werkt u met ware merkambassadeurs.

  1. Betrokkenheid creëren in de communicatie. Zorg dat uw medewerkers snappen ‘waarom’ employee advocacy een belangrijke pijler is en wat hiermee gerealiseerd kan worden. Vertel succesverhalen, deel tips, etc.
  2. Super content. Zorg voor sterke content. Hierin moet menig medewerker zich aantrekken om te willen delen met hun netwerk. Zorg ook voor gevarieerde content om de interesse erin te houden en om veelzijdigheid te laten zien. Houdt voor ogen wat uw doelstelling is en zorg voor gepaste content om dit doel te bereiken. Maak zeker gebruik van contentkalenders om gestroomlijnd hiermee aan de slag te gaan.
  3. Fun & makkelijk platform. Maak het de medewerkers makkelijk om de bedrijfscontent te delen. Smarp is bijvoorbeeld zo’n platform. Er zit een gamification module in verwerkt waardoor medewerkers intern de strijd met elkaar aan kunnen gaan met het verdienen van punten. Maar het belangrijkste van dit platform is dat het zeer makkelijk in gebruik is. Een bericht is door een medewerker met 1 druk op de knop gedeeld met zijn netwerk.

SmarpMenselijk maken van uw merk

De klanten van Smarp ondervinden de volgende successen:

  1. Klantbetrokkenheid (d.mv. likes, reacties, bereik, kliks, etc)
  2. Betrokkenheid onder de medewerkers (d.m.v. het delen van de bedrijfscontent, minder verloop, goede werksfeer)
  3. ROI (d.m.v. creëren van traffic naar bepaalde websitepagina’s, effectieve manier van recruiten, sales en marketing)

Stap 4: Evalueren

Uiteraard is de laatste stap evalueren en anticiperen. Leer van de content die wel en juist niet word gedeeld. Waarop wordt goed gereageerd en waarop minder? Ga na wat u aan kosten kwijt bent aan advertenties bij het bereik die u heeft gerealiseerd via uw medewerkers.

Dit laatste is erg onzichtbaar wanneer u niet met een platform werkt.

Meer weten?

Wilt u meer weten over employee advocacy? Wilt u weten hoe u met Smarp meer naamsbekendheid, traffic en goodwill kunt genereren? Wilt u de ROI van employee advocacy (en besparingen op andere marketing activiteiten) door ons laten berekenen? Wilt u van uw medewerkers enthousiaste ambassadeurs en industrieleiders maken? Neem dan contact op met Paul van Workum, uw employee advocacy professionals in Nederland. Bel hem gerust op 06-16397144, hij staat u graag te woord!

By | 2017-08-29T12:58:28+00:00 april 3rd, 2016|Uncategorized|0 Comments

About the Author: