5 conseils pour aider vos collaborateurs à devenir des ambassadeurs sur les réseaux sociaux

5 conseils pour aider vos collaborateurs à devenir des ambassadeurs sur les réseaux sociaux

En communiquant au sujet de l’entreprise et de ses valeurs sur les réseaux sociaux, les collaborateurs construisent leur marque personnelle tout en contribuant au développement de l’image, de l’e-réputation et de la marque employeur de l’entreprise.

Devenir un ambassadeur sur les réseaux sociaux est une démarche volontaire de la part du salarié, ce dernier partageant des contenus relatifs à l’entreprise et à l’industrie s’il le souhaite. 

Voici 5 conseils pour encourager vos collaborateurs à représenter activement l’entreprise sur les réseaux sociaux :

1. Pensez à l’Employee Advocacy sur les réseaux sociaux

De plus en plus d’entreprises mettent en place un programme d’Employee Advocacy pour encourager leurs collaborateurs à les représenter sur les réseaux sociaux. Cette solution permet en effet de fédérer les collaborateurs autour d’un même projet, celui de devenir des ambassadeurs actifs sur les réseaux sociaux.

Via l’Employee Advocacy, l’entreprise met à la disposition de ses salariés des contenus sur son actualité et sur sa culture, mais aussi des contenus de sources externes relatifs à son industrie.

Les contenus étant approuvés par l’entreprise, les salariés peuvent par la suite les partager sur les réseaux sociaux, par exemple sur Twitter, sur LinkedIn, sur Viadeo ou sur Facebook s’ils le souhaitent.

Programme d'Employee Advocacy

La mise en place d’un programme d’Employee Advocacy permet notamment de :

  • Rendre le partage des contenus relatifs à l’entreprise et à l’industrie ludique pour les salariés ;
  • Maintenir l’engagement des collaborateurs sur le long terme, leurs expertises étant reconnues par l’entreprise et par les internautes ;
  • Mesurer les résultats obtenus en termes de réactions générées sur les réseaux sociaux (likes, reshares, commentaires), de reach et de ROI.

2. Renforcez la communication interne

La communication interne est primordiale lors du lancement d’un programme d’Emloyee Advocacy dans l’entreprise. Il est important que l’équipe responsable du projet présente aux collaborateurs les objectifs et la finalité du programme avant de le mettre en place. Le manque de communication interne est en effet l’une des origines de l’échec de la mise en place d’un nouveau projet dans l’entreprise.

Pour mettre en place un programme d’Employee Advocacy efficace, l’équipe pilotant le projet peut communiquer sur le sujet de l’Employee Advocacy en lui-même, sur le fonctionnement du programme mais également sur les valeurs de l’entreprise. En effet, expliquer aux salariés les raisons pour lesquelles cette solution correspond à la culture de l’entreprise permettra de remporter leur adhésion au projet.

3. N’oubliez pas de motiver vos équipes !

La participation à un programme d’Employee Advocacy étant volontaire pour les collaborateurs, ces derniers voudront davantage s’impliquer s’ils connaissent les impacts positifs que cette solution va avoir sur le développement de leur marque personnelle.

Communiquer sur les avantages que l’Employee Advocacy va apporter aux salariés avant le lancement du programme permettra aux collaborateurs d’être des ambassadeurs actifs dès la mise en place effective du programme.

Le choix du contenu est primordial dans un programme d’Employee Advocacy. En effet, la qualité et la pertinence du contenu mis à la disposition des collaborateurs vont avoir un impact sur leur niveau d’engagement.

Lancer un programme d'Employee Advocacy sur les réseaux sociaux

N’hésitez pas à proposer à vos collaborateurs des contenus attractifs, relatifs à l’entreprise mais aussi à l’industrie et à leurs centres d’intérêt pour générer plus d’engagement !

4. Accompagnez vos collaborateurs

Sensibiliser et former les collaborateurs sur l’utilisation des réseaux sociaux dans le cadre professionnel est une étape importante pour les encourager à devenir des ambassadeurs actifs de l’entreprise. Ils seront ainsi rassurés par rapport aux contenus relatifs à l’entreprise qu’ils peuvent partager et commenter sur les réseaux sociaux.

Accompagnez vos collaborateurs dans le cadre de l'Employee Advocacy

N’hésitez pas à organiser régulièrement des échanges avec vos collaborateurs au sujet de l’Employee Advocacy. Vous pouvez par exemple organiser des ateliers pour former les salariés sur l’utilisation des réseaux sociaux dans le cadre professionnel afin de maintenir l’engagement des collaborateurs tout au long du programme.

5. Ajoutez du fun !

Lancer un programme d’Employee Advocacy sur les réseaux sociaux est une première étape, mais n’oubliez pas que rendre ce programme ludique est la clé pour encourager les salariés à communiquer davantage sur l’entreprise !

Intégrez une dimension ludique à votre programme en proposant aux salariés de commenter les articles mis à leur disposition. Vous pouvez également intégrer un système de gamification au programme. Vous rythmez ainsi votre programme tout en encourageant vos collaborateurs à représenter activement l’entreprise sur les réseaux sociaux.

Attribuer des points, mettre en place un leaderboard ou remettre des récompenses aux collaborateurs les plus actifs dans le programme sont des exemples d’initiatives qui rendront la participation au programme ludique pour les salariés.

Plus le système de gamification sera original et représentatif de la culture de l’entreprise, plus l’engagement des collaborateurs sera au rendez-vous !




Téléchargez notre livre blanc pour en savoir plus sur l'Employee Advocacy sur les réseaux sociaux

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En communiquant au sujet de l’entreprise et de ses valeurs sur les réseaux sociaux, les collaborateurs construisent leur marque personnelle tout en contribuant au développement de l’image, de l’e-réputation et de la marque employeur de l’entreprise.

Devenir un ambassadeur sur les réseaux sociaux est une démarche volontaire de la part du salarié, ce dernier partageant des contenus relatifs à l’entreprise et à l’industrie s’il le souhaite. 

Voici 5 conseils pour encourager vos collaborateurs à représenter activement l’entreprise sur les réseaux sociaux :

1. Pensez à l’Employee Advocacy sur les réseaux sociaux

De plus en plus d’entreprises mettent en place un programme d’Employee Advocacy pour encourager leurs collaborateurs à les représenter sur les réseaux sociaux. Cette solution permet en effet de fédérer les collaborateurs autour d’un même projet, celui de devenir des ambassadeurs actifs sur les réseaux sociaux.

Via l’Employee Advocacy, l’entreprise met à la disposition de ses salariés des contenus sur son actualité et sur sa culture, mais aussi des contenus de sources externes relatifs à son industrie.

Les contenus étant approuvés par l’entreprise, les salariés peuvent par la suite les partager sur les réseaux sociaux, par exemple sur Twitter, sur LinkedIn, sur Viadeo ou sur Facebook s’ils le souhaitent.

Programme d'Employee Advocacy

La mise en place d’un programme d’Employee Advocacy permet notamment de :

  • Rendre le partage des contenus relatifs à l’entreprise et à l’industrie ludique pour les salariés ;
  • Maintenir l’engagement des collaborateurs sur le long terme, leurs expertises étant reconnues par l’entreprise et par les internautes ;
  • Mesurer les résultats obtenus en termes de réactions générées sur les réseaux sociaux (likes, reshares, commentaires), de reach et de ROI.

2. Renforcez la communication interne

La communication interne est primordiale lors du lancement d’un programme d’Emloyee Advocacy dans l’entreprise. Il est important que l’équipe responsable du projet présente aux collaborateurs les objectifs et la finalité du programme avant de le mettre en place. Le manque de communication interne est en effet l’une des origines de l’échec de la mise en place d’un nouveau projet dans l’entreprise.

Pour mettre en place un programme d’Employee Advocacy efficace, l’équipe pilotant le projet peut communiquer sur le sujet de l’Employee Advocacy en lui-même, sur le fonctionnement du programme mais également sur les valeurs de l’entreprise. En effet, expliquer aux salariés les raisons pour lesquelles cette solution correspond à la culture de l’entreprise permettra de remporter leur adhésion au projet.

3. N’oubliez pas de motiver vos équipes !

La participation à un programme d’Employee Advocacy étant volontaire pour les collaborateurs, ces derniers voudront davantage s’impliquer s’ils connaissent les impacts positifs que cette solution va avoir sur le développement de leur marque personnelle.

Communiquer sur les avantages que l’Employee Advocacy va apporter aux salariés avant le lancement du programme permettra aux collaborateurs d’être des ambassadeurs actifs dès la mise en place effective du programme.

Le choix du contenu est primordial dans un programme d’Employee Advocacy. En effet, la qualité et la pertinence du contenu mis à la disposition des collaborateurs vont avoir un impact sur leur niveau d’engagement.

Lancer un programme d'Employee Advocacy sur les réseaux sociaux

N’hésitez pas à proposer à vos collaborateurs des contenus attractifs, relatifs à l’entreprise mais aussi à l’industrie et à leurs centres d’intérêt pour générer plus d’engagement !

4. Accompagnez vos collaborateurs

Sensibiliser et former les collaborateurs sur l’utilisation des réseaux sociaux dans le cadre professionnel est une étape importante pour les encourager à devenir des ambassadeurs actifs de l’entreprise. Ils seront ainsi rassurés par rapport aux contenus relatifs à l’entreprise qu’ils peuvent partager et commenter sur les réseaux sociaux.

Accompagnez vos collaborateurs dans le cadre de l'Employee Advocacy

N’hésitez pas à organiser régulièrement des échanges avec vos collaborateurs au sujet de l’Employee Advocacy. Vous pouvez par exemple organiser des ateliers pour former les salariés sur l’utilisation des réseaux sociaux dans le cadre professionnel afin de maintenir l’engagement des collaborateurs tout au long du programme.

5. Ajoutez du fun !

Lancer un programme d’Employee Advocacy sur les réseaux sociaux est une première étape, mais n’oubliez pas que rendre ce programme ludique est la clé pour encourager les salariés à communiquer davantage sur l’entreprise !

Intégrez une dimension ludique à votre programme en proposant aux salariés de commenter les articles mis à leur disposition. Vous pouvez également intégrer un système de gamification au programme. Vous rythmez ainsi votre programme tout en encourageant vos collaborateurs à représenter activement l’entreprise sur les réseaux sociaux.

Attribuer des points, mettre en place un leaderboard ou remettre des récompenses aux collaborateurs les plus actifs dans le programme sont des exemples d’initiatives qui rendront la participation au programme ludique pour les salariés.

Plus le système de gamification sera original et représentatif de la culture de l’entreprise, plus l’engagement des collaborateurs sera au rendez-vous !




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En communiquant au sujet de l’entreprise et de ses valeurs sur les réseaux sociaux, les collaborateurs construisent leur marque personnelle tout en contribuant au développement de l’image, de l’e-réputation et de la marque employeur de l’entreprise.

Devenir un ambassadeur sur les réseaux sociaux est une démarche volontaire de la part du salarié, ce dernier partageant des contenus relatifs à l’entreprise et à l’industrie s’il le souhaite. 

Voici 5 conseils pour encourager vos collaborateurs à représenter activement l’entreprise sur les réseaux sociaux :

1. Pensez à l’Employee Advocacy sur les réseaux sociaux

De plus en plus d’entreprises mettent en place un programme d’Employee Advocacy pour encourager leurs collaborateurs à les représenter sur les réseaux sociaux. Cette solution permet en effet de fédérer les collaborateurs autour d’un même projet, celui de devenir des ambassadeurs actifs sur les réseaux sociaux.

Via l’Employee Advocacy, l’entreprise met à la disposition de ses salariés des contenus sur son actualité et sur sa culture, mais aussi des contenus de sources externes relatifs à son industrie.

Les contenus étant approuvés par l’entreprise, les salariés peuvent par la suite les partager sur les réseaux sociaux, par exemple sur Twitter, sur LinkedIn, sur Viadeo ou sur Facebook s’ils le souhaitent.

Programme d'Employee Advocacy

 

La mise en place d’un programme d’Employee Advocacy permet notamment de :

  • Rendre le partage des contenus relatifs à l’entreprise et à l’industrie ludique pour les salariés ;
  • Maintenir l’engagement des collaborateurs sur le long terme, leurs expertises étant reconnues par l’entreprise et par les internautes ;
  • Mesurer les résultats obtenus en termes de réactions générées sur les réseaux sociaux (likes, reshares, commentaires), de reach et de ROI.

2. Renforcez la communication interne

La communication interne est primordiale lors du lancement d’un programme d’Emloyee Advocacy dans l’entreprise. Il est important que l’équipe responsable du projet présente aux collaborateurs les objectifs et la finalité du programme avant de le mettre en place. Le manque de communication interne est en effet l’une des origines de l’échec de la mise en place d’un nouveau projet dans l’entreprise.

Pour mettre en place un programme d’Employee Advocacy efficace, l’équipe pilotant le projet peut communiquer sur le sujet de l’Employee Advocacy en lui-même, sur le fonctionnement du programme mais également sur les valeurs de l’entreprise. En effet, expliquer aux salariés les raisons pour lesquelles cette solution correspond à la culture de l’entreprise permettra de remporter leur adhésion au projet.

3. N’oubliez pas de motiver vos équipes !

La participation à un programme d’Employee Advocacy étant volontaire pour les collaborateurs, ces derniers voudront davantage s’impliquer s’ils connaissent les impacts positifs que cette solution va avoir sur le développement de leur marque personnelle.

Communiquer sur les avantages que l’Employee Advocacy va apporter aux salariés avant le lancement du programme permettra aux collaborateurs d’être des ambassadeurs actifs dès la mise en place effective du programme.

Le choix du contenu est primordial dans un programme d’Employee Advocacy. En effet, la qualité et la pertinence du contenu mis à la disposition des collaborateurs vont avoir un impact sur leur niveau d’engagement.

Lancer un programme d'Employee Advocacy sur les réseaux sociaux

N’hésitez pas à proposer à vos collaborateurs des contenus attractifs, relatifs à l’entreprise mais aussi à l’industrie et à leurs centres d’intérêt pour générer plus d’engagement !

4. Accompagnez vos collaborateurs

Sensibiliser et former les collaborateurs sur l’utilisation des réseaux sociaux dans le cadre professionnel est une étape importante pour les encourager à devenir des ambassadeurs actifs de l’entreprise. Ils seront ainsi rassurés par rapport aux contenus relatifs à l’entreprise qu’ils peuvent partager et commenter sur les réseaux sociaux.

Accompagnez vos collaborateurs dans le cadre de l'Employee Advocacy

 

N’hésitez pas à organiser régulièrement des échanges avec vos collaborateurs au sujet de l’Employee Advocacy. Vous pouvez par exemple organiser des ateliers pour former les salariés sur l’utilisation des réseaux sociaux dans le cadre professionnel afin de maintenir l’engagement des collaborateurs tout au long du programme.

5. Ajoutez du fun !

Lancer un programme d’Employee Advocacy sur les réseaux sociaux est une première étape, mais n’oubliez pas que rendre ce programme ludique est la clé pour encourager les salariés à communiquer davantage sur l’entreprise !

Intégrez une dimension ludique à votre programme en proposant aux salariés de commenter les articles mis à leur disposition. Vous pouvez également intégrer un système de gamification au programme. Vous rythmez ainsi votre programme tout en encourageant vos collaborateurs à représenter activement l’entreprise sur les réseaux sociaux.

Attribuer des points, mettre en place un leaderboard ou remettre des récompenses aux collaborateurs les plus actifs dans le programme sont des exemples d’initiatives qui rendront la participation au programme ludique pour les salariés.

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By | 2017-07-12T17:34:57+00:00 décembre 6th, 2016|General|0 Comments

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Brand Marketing Specialist @ Smarp, solution de communication digitale et d'employee advocacy.